智能制造 你實現了嗎

 MES是智能制造短期內兌現率較高的信息化產品，許多企業都會優先選擇上線MES系統，但每一個企業在MES的選型中，都會碰到這樣或那樣的困惑：

    第一，如此眼花繚亂的MES市場及產品，究竟哪一個才是適合自己的；

    第二，在激烈的市場競爭中，企業隨著市場的變化而隨時發生變化，MES系統軟件如何滿足自己的企業；

    第三，應該從哪幾個方面去分析和綜合評估MES產品；

    第四，如何能滿足自己企業當前和未來的需求變化……

    一個企業要實施MES，針對如此多的困惑，必須有一個正確的MES選型思路和方法：從供、需雙方入手。第一，要充分剖析自身——企業的需要是什么？信息化的目標是什么？自身的特點是什么？第二，要完全了解供應商——誰有能力和資格提供MES產品和相關的服務？知彼知己，百戰百勝，只有完全了解自己與對方，MES的實施才能成功。 所以，一個企業實施MES的成功，達到MES的實施目標，必須包含三個方面的條件：有準備的企業、合理的實施、有效的軟件。

  剖析自己的企業：制定信息化建設的目標、遠景。在MES選型過程中，首先考慮企業的戰略，將信息技術與企業的戰略結合在一起，并納入企業戰略總體部署。同時在MES選型過程中，結合企業的實際情況，提出信息化管理的總體目標、企業現在和未來的需求等。

    企業的規模，MES的選型，還需考慮企業規模。如：法人個數及組織結構；營業額；人數及程度；流程的復雜度等。

    企業的行業特點，MES的選型必須考慮生產類型。按密集型分為：離散型生產與流程型生產；按種類分為：按定單設計、按定單裝配、按庫存生產、批量生產、重復生產、連續生產。